Cepromin (Centro de Promoción Minera)
Con el fin de los gobiernos militares en Bolivia, era posible pensar nuevamente en organización sindical. Aprovechando esta coyuntura, en 1979 varios activistas salieron de la clandestinidad para fundar una organización para promover y capacitar al sindicalismo en el sector minero, y Cepromin es el resultado. Trabaja fundamentalmente en la formación de cuadros sindicales, pero también ayuda en la organización de mujeres mineras y en comunidades mineras, responde a demandas inmediatas, promueve la seguridad industrial, cuida el medio ambiente, e incide en políticas públicas -- todo lo que fuese necesario para promover la justicia social en las comunidades mineras.
En 1998, Cepromin empezó una investigación sobre el trabajo infantil en Potosí y Llallagua, dos ciudades donde las minas brindan la mayoría del empleo y el producto económico. Descubrieron que muchos niños y niñas trabajan en estas ciudades, y que algunos de ellos trabajan en la industria minera. Durante la época de las minas nacionalizadas (hasta 1986), era imposible imaginar el trabajo infantil en las minas, porque el gobierno financió y construyó unas muy buenas, pagó salarios altos a buenos profesores, y ofreció asistencia a las comunidades mineras; los mineros y sus familias aún recuerdan esta época como un modelo de como podrían ser sus vidas. Respondiendo al problema de trabajo infantil, Cepromin empezó un proyecto de capacitación y formación para niños y adolescentes trabajadores, con la meta de que ellos pudieron encontrar trabajo más profesional.
El Movimiento Local de NATs surgió como resultado de este trabajo, ya que los niños y adolescentes trabajadores querían organizarse para resistir la explotación que ahora podían ver, después de la reflexión política que habían hecho en los talleres.
En el 2001, la Organización Internacional de Trabajo (OIT) buscó a Cepromin para aprender más sobre la situación de la minería en Bolivia y para empezar un diálogo sobre el trabajo infantil en las minas. Financió una investigación en Llallagua (al norte de Potosí) y descubrió que había 175 niños, niñas, y adolescentes trabajando en la industria minera, y que la mayoría vivían en el barrio de Siglo XX, una de las áreas más pobres de la ciudad.
Frente al trabajo infantil, Cepromin no tiene una postura abolicionista, y gran parte de su trabajo tiene que ver con mejorar las condiciones de vida para niños, niñas, y adolescentes que tienen o quieren trabajar. Sin embargo, la organización conoce las minas, y sabe que no es cualquier trabajo: es altamente riesgoso y perjudica la salud y los derechos más básicos. En Bolivia, un minero tiene una expectativa de vida de 10 años en las minas, antes de que silicosis lo empiece a matar e imposibilitar su trabajo en las minas. Por eso, si un niño comienza a trabajar en las minas a los 12 años... las matemáticas asustan.
Conociendo los problemas de la minería -- y de acuerdo con los deseos de muchas familias mineras, las que "no quieren que sus hijos hagan este trabajo" -- y sabiendo que el trabajo es necesario e importante para muchos niños y sus familias, Cepromin ofrece alternativas al trabajo en las minas. Es una "formación integral, la que no intenta 'desclasificar' a los niños, sino abrir sus horizontes." Hay mucho trabajo de organización (en colaboración con el movimiento de NATs), pero también reflexión y conscientización, de apoyo escolar, y de capacitación profesional.
Cepromin no sólo ofrece apoyo escolar, sino que también capacita a los maestros y las maestras para que mejoren su pedagogía para con la infancia trabajadora. Este proceso ha pasado junto con unas tentativas de reformar las leyes bolivianas sobre la educación, pero estas reformas aún no han llegado a la práctica concreta, así que en gran parte la transformación depende de la voluntad de cada maestro. Hay algunos que asumen este desafío con energía, pero no todos. Ahora, Cepromin está capacitando unos 320 docentes.
Más allá de la atención directa, Cepromin también incide en las políticas públicas sobre el trabajo infantil en las minas. En 2005, muchos actores políticos y empresariales firmaron un "convenio multisectorial" afirmando que la minería es unos de "los peores formas de trabajo infantil", y el Ministerio de Minas dice que infancia y género son dos ejes transversales de su trabajo, pero este discurso aún no ha llegado a la vida cotidiana de niños y niñas que trabajen en este sector tan explotador y peligroso.
En una actualización en Mayo 2008, Cepromin nos mandó la siguiente información:
"CEPROMIN es una organización No Gubernamental que cuenta con 29 años de trabajo en el sector minero de Bolivia, en los departamentos de Potosí (eminentemente minero) Oruro y Sud de La Paz. Nuestro trabajo es de servicio para el desarrollo social de las poblaciones mineras.
Nuestra Visión: CEPROMIN contribuye al logro de una sociedad digna, justa, inclusiva, solidaria, equitativa, con igualdad de oportunidades, que optimiza el uso de los recursos humanos y naturales (renovables y no renovables) para un desarrollo sostenible integral.
Nuestro Misión: CEPROMIN es una institución que trabaja con el sector minero y su entorno. Busca coadyuvar al desarrollo de la conciencia crítica, la cualificación de la acción y el fortalecimiento de las organizaciones para promover cambios políticos, económicos, sociales y culturales que mejoren la calidad de vida y condiciones de trabajo de la población. Entre nuestros objetivos estrategicos, están la revalorizaicón de la minería como uno de los sectores importantes en la generación de recursos para el desarrollo nacional. Impulsar la minería que respete yitierra, costumbres y el uso racional de los recursos naturales. Fortalecer a las organizaiciones mineras y del entorno que respondan a los intereses de las bases, desde el interior de la organización, potenciando el reposicionamiento de la organización minera."
Cepromin (Centro de promoción minera) -- La Paz
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